（通訊員 陽海軍 李統(tǒng)城 郭碧）石鼓源鄉(xiāng)西嶺坳村位于金洞管理區(qū)東北部，轄14個村民小組350戶1374人，全村耕地面積1000余畝，山林面積3500畝，主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主。長期以來，該村一直是基礎(chǔ)設(shè)施破舊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、群眾收入微薄、集體經(jīng)濟(jì)薄弱……為破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食生產(chǎn)等難題，壯大集體經(jīng)濟(jì)，新一屆村支兩委積極轉(zhuǎn)變思路，集思廣益上下聯(lián)動，通過科學(xué)規(guī)劃、黨員帶領(lǐng)、土地流轉(zhuǎn)等方式，依托村集體經(jīng)濟(jì)合作組織，按照“黨建+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，研究出臺“136股份分紅機(jī)制”，著力打造“西嶺坳黨建”品牌，實(shí)現(xiàn)發(fā)展糧食生產(chǎn)和壯大村集體經(jīng)濟(jì)雙贏。

黨建引領(lǐng)繪就發(fā)展藍(lán)圖

走進(jìn)西嶺坳村，去年走馬上任的村干部勁頭足、干事忙，成為群眾交口稱贊的一道“新風(fēng)景”。為響應(yīng)全區(qū)“扎實(shí)開展春耕備耕工作，保穩(wěn)‘米袋子’”的號召，大力整治耕地拋荒和“非糧化”，認(rèn)真打好保民生促春耕攻堅(jiān)戰(zhàn)，該村黨支部、駐村工作隊(duì)每天穿梭于群眾之中，搞調(diào)研集民意，甚至不遠(yuǎn)千里外出“拜師取經(jīng)”……多方論證后，從省外引進(jìn)優(yōu)質(zhì)雙季稻、西瓜紅心蜜薯以及豐產(chǎn)油茶等經(jīng)濟(jì)作物，村黨支部與農(nóng)戶形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展“聯(lián)合體”，創(chuàng)新出臺“136股份分紅機(jī)制”，抱團(tuán)取暖與群眾共享紅利。

“要充分利用有限的土地資源，打造農(nóng)業(yè)品牌，拓寬我們的致富路！”在全村黨員大會上，村黨支部書記奉國平的錚錚誓言擲地有聲，全體黨員凝心聚力，暢所欲言，共商村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖并立下“軍令狀”。通過村集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦，大力整治拋荒地和“非糧化”良田，集中流轉(zhuǎn)群眾土地800余畝，推出連片種優(yōu)質(zhì)稻、西瓜紅蜜薯、反季節(jié)西瓜以及豐產(chǎn)油茶等，實(shí)現(xiàn)了荒地向“聚寶盆”的華麗轉(zhuǎn)型，鞏固了基本農(nóng)田“陣地”，保穩(wěn)了農(nóng)民“米袋子”安全，為集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上騰飛的“翅膀”。

黨員帶頭凝聚發(fā)展信心

火車跑得快，全靠車頭帶。在西嶺坳村發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上，村民說出了他們的擔(dān)憂：“土地流轉(zhuǎn)給村里了，我們沒有土地怎么保證收入？”“我們不懂技術(shù)，種優(yōu)質(zhì)稻和西瓜紅心蜜薯虧了怎么辦？”面對群眾種種質(zhì)疑，村黨支部大膽推出“136股份分紅機(jī)制”，讓廣大群眾吃下“定心丸”。

村集體經(jīng)濟(jì)以西嶺坳合作社為龍頭，由村支兩委成員先出資進(jìn)行試點(diǎn)示范，村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營過程中所獲得的全部收入向全村群眾公開，純收入的分紅比例為1：3：6，即百分之十留作管理基金（用于公益事業(yè)等），百分之三十作為生產(chǎn)投入管理費(fèi)（含生產(chǎn)成本、勞務(wù)工資等），百分之六十為村集體收入（歸村民共享可以分紅）。經(jīng)營過程中的所有風(fēng)險都由村集體經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān)，村集體不承擔(dān)風(fēng)險。

該機(jī)制首先在全村西瓜紅心蜜薯產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行“試驗(yàn)”，據(jù)初步測算，勞動力強(qiáng)村民的每月工資在2500元，一般的村民工資在1000元左右，有力地解決了富余勞動力就近就業(yè)的困擾。在優(yōu)質(zhì)稻和西瓜紅心蜜薯種植技術(shù)上，挑選思想覺悟高、服務(wù)意識強(qiáng)、懂種植的黨員組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)，到現(xiàn)場指導(dǎo)或通過微信群提供技術(shù)咨詢，解決部分群眾“不會種”的問題。在集體經(jīng)濟(jì)組織管理上，實(shí)行黨員包片負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一將700余畝耕地分包到4名黨員，采取“職責(zé)+承諾+分紅”公開的方式，示范落實(shí)耕地日常管理責(zé)任，解決了村集體經(jīng)濟(jì)收益“不好管”“最難管”的問題。由黨員引導(dǎo)和帶動52戶群眾參與優(yōu)質(zhì)稻和西瓜紅心蜜薯基地建設(shè)，通過“微黨課”開在田間地頭的主題黨日活動方式，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)稻、蜜薯種植向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。黨員干部帶頭示范，主動先行先試，用敢為人先的實(shí)際行動，進(jìn)一步凝聚了民心和信心，彈奏出一部奮斗“進(jìn)行曲”。

政策扶持助力產(chǎn)業(yè)興旺

資金獎補(bǔ)是紐帶，政策扶持再助力。農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)與幫助是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因之一，該區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)一直都在不遺余力地開展各種科技幫扶，測土配方、無人機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、集中育秧以及田間地頭的農(nóng)機(jī)具義務(wù)維修保養(yǎng)等，竭盡所能助推農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)?；C(jī)械化和信息化。

不僅有區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的大力支持，該村更有農(nóng)業(yè)技術(shù)人才得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：村支書奉國平是村里瓜果蔬菜等作物的種植能手，副支書柏德發(fā)在村內(nèi)創(chuàng)辦有家庭農(nóng)場，種植油茶和養(yǎng)殖雞鴨等，經(jīng)驗(yàn)豐富。同時，中國工程院院士、湖南省農(nóng)科院黨委書記柏連陽同志作為土生土長的西嶺坳人，也為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行“把脈問診”，同時在優(yōu)質(zhì)稻培育、種植技術(shù)等方面給予了指導(dǎo)。該區(qū)黨委、管委在了解到西嶺坳村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新思路和村里的現(xiàn)狀后，金洞區(qū)黨委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，安排業(yè)務(wù)部門駐村技術(shù)指導(dǎo)，對村內(nèi)壯大集體經(jīng)濟(jì)的做法以及成效十分肯定，并不斷給予人、財(cái)、物、技等方面的支持，為全村發(fā)展糧食生產(chǎn)、壯大集體經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的發(fā)展“動能”。

干群連心共創(chuàng)鄉(xiāng)村振興

“機(jī)耕道又硬化、環(huán)村路燈亮起來、晚上跳廣場舞的老鄉(xiāng)更多了……如今，村里大小事務(wù)都由村民說了算?！贝迕襦嚤χf，以前顧慮太多，現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施完善了，村民腰包鼓起了，村民日子更有奔頭了，獲得感、幸福感越來越強(qiáng)了！

在村口，偌大的“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”大紅宣傳牌前，村支書奉國平勾著手指在盤算，臉上洋溢著幸福，今年合作社種植了500余畝優(yōu)質(zhì)稻、擴(kuò)種200余畝西瓜紅心蜜薯，村集體增收將超過15萬元。通過學(xué)習(xí)育苗技術(shù)，明年我們可以自己育苗，一畝地可以賣5批，每畝就能賺2000元，那每年育苗就可以賺14萬，到時候不但能節(jié)約買苗錢，還能既賣苗又賣果，實(shí)現(xiàn)雙贏。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的收益由全村群眾共享，老百姓的錢袋子更鼓，生活水平也將再上一個新臺階。物質(zhì)水平的提高必將促進(jìn)精神生活的極大豐富，西嶺坳村又瞄準(zhǔn)了“文明創(chuàng)建”的新目標(biāo)，村里逐步成立了紅白喜事理事會、調(diào)解室等民間組織，出臺了“村規(guī)民約”，倡導(dǎo)健康向上的新風(fēng)尚，村民自治更加蔚然成風(fēng)……相信在村黨組織的帶領(lǐng)下，全村的鄉(xiāng)村振興步伐必須向前闊步邁進(jìn)。