根據(jù)中共永州市委組織部永州市人社局永人社發(fā)〔2012〕113號《關(guān)于做好2012年公務(wù)員年度考核工作的通知》精神，金洞管理區(qū)從2012年12月起至2013年2月底止，組織開展了2012年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。全區(qū)應(yīng)參考 1937人，實際參考1937 人，其中公務(wù)員208 人，事業(yè)1729 人，經(jīng)本人述職、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)審定，共有288 人被評為優(yōu)秀，有1582 人評為合格（稱職），有11人評為基本合格（基本稱職），9人評為不合格（不稱職），47人評為不定等。

為確保年度考核真實、客觀、準確、公正，他們一是成立了區(qū)級考核小組，制訂了考核方案，結(jié)合績效評估和為民辦實事任務(wù)完成情況，將工作人員按德、能、勤、績、廉五個方面量化評分。二是實行考核四統(tǒng)一、兩分開。四統(tǒng)一是：統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方式、統(tǒng)一評分標準、統(tǒng)一考核資料下發(fā)給各考核單位；兩分開是：公務(wù)員與事業(yè)人員的考核分開，處級領(lǐng)導(dǎo)、科級單位主要負責(zé)人與其他干部職工的考核分開。三是加強了考核工作指導(dǎo)和督查。結(jié)合績效評估與年度考核，區(qū)考核小組安排專門力量深入各單位，進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題指導(dǎo)整改，確保了全區(qū)考核工作的平衡推進。四是及時收集資料，組織進行了匯審、測評、定等、上報、審核、驗印工作。五是加強考核結(jié)果運用，嚴格兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮年度考核的積極作用。六是建立了機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作審核備案制度，做好了考核材料歸檔。

郭 碧

來源：本站原創(chuàng)

作者：佚名

編輯：redcloud