會議由管理區(qū)常務(wù)副主任肖鐵山主持，管理區(qū)全體區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及績效評估暨為民辦實(shí)事責(zé)任單位一把手參加了會議。會議首先傳達(dá)了全市績效評估、重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目、為民辦實(shí)事和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作會議及常務(wù)副市長周德睿同志的講話精神。聽取了區(qū)績效辦、發(fā)改委、督查室等部門的工作匯報(bào)，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)也作了重點(diǎn)發(fā)言，并對下階段目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解和提出要求。
管理區(qū)黨委副書記、主任桂發(fā)生指出，政府績效評估與為民辦實(shí)事是一項(xiàng)上級要求、職責(zé)所在、民心所系、發(fā)展所需的工作，牽涉到方方面面，工作要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊、責(zé)任大。各級各部門要真抓、實(shí)抓、快抓，務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
桂發(fā)生主任強(qiáng)調(diào)，績效評估和為民辦實(shí)事工作事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)全區(qū)人民的切身利益，事關(guān)金洞的整體形象，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。就如何搞好下階段工作，提了四個(gè)方面的要求：
一是要高度重視?？冃гu估是上級部門對區(qū)黨委、管委會工作的綜合性評價(jià)，也是對全區(qū)各級各部門工作的綜合性評價(jià)，各個(gè)績效評估指標(biāo)的完成情況直接影響上級黨委政府對區(qū)黨委、管委會全面工作的考核結(jié)果，因此，各單位務(wù)必站在全區(qū)的高度重視績效考核工作。
二是要明確任務(wù)。會議結(jié)束后，各單位回去后組織本單位干部職工開好會，引導(dǎo)干部職工做好工作，將工作落實(shí)到人。各責(zé)任單位要明確本單位承擔(dān)的具體任務(wù)及考核內(nèi)容。特別是要積極與市里的數(shù)據(jù)采集部門銜接，進(jìn)一步明確我區(qū)的具體任務(wù)、工作要求及考核辦法、計(jì)分方法等內(nèi)容，特別是扣分和加分規(guī)定，力保我區(qū)各項(xiàng)工作都達(dá)到滿分。
三是要強(qiáng)化措施。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任單位主官要親自抓，抽調(diào)單位最精干的力量，組成完成市對區(qū)績效評估指標(biāo)的專門班子。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格考核，對工作不力、造成指標(biāo)扣分的人要從嚴(yán)追究責(zé)任，對工作突出、圓滿完成指標(biāo)任務(wù)的要予以獎勵。
四是要科學(xué)統(tǒng)籌。特別是重視民調(diào)工作，各單位對本身的職能工作要做到正面宣傳、負(fù)面疏導(dǎo)及重點(diǎn)釋疑。擬發(fā)通知下發(fā)到各單位，督查各單位認(rèn)真抓好落實(shí)，確?？冃гu估各項(xiàng)工作圓滿完成。
人社局 郭 碧
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